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向阿里學習:組織發展的五項修煉之健身增肌—人才盤點(深圳,3月30日)

本網價:
聯系人:王老師
開課時間:滾動開班
咨詢電話:18339913581
學習人數:638

向阿里學習:組織發展的五項修煉之健身增肌—人才盤點(深圳,3月30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2018年3月30日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等

【課程收益】
幫助學員理解和掌握人才盤點,成為真正的業務伙伴。
1、理解人才盤點的工作理念和重要意義;
2、了解人才盤點的工作思路和方法;
3、掌握關注“人”、抓住“人”的關鍵技能。

【課程特色】
1、授課講師是原阿里菜鳥政委,具有多年HRBP和HRD的工作實踐,對人力資源有效服務業務,支撐業務成功運作有著系統的方法和豐富的經驗,對業務團隊的問題和需求有著透徹的理解。
2、本課程所講授的人才盤點,經過阿里和多家創業公司的實踐驗證,不斷優化改進而成。能夠切實有效幫人力資源挖掘更大潛力,發揮更大作用,助力業務成功。

【課程大綱】
一、4個步驟搞定人才盤點
1、盤點的重要意義
(1)人才現狀盤點
(2)人才儲備
(3)優才管理和培養
(4)對人才認識的提升和統一
2、人才盤點的設計理念
(1)輸入數據
(2)人才模型設計
(3)盤點輸出
3、盤點的工作步驟
(1)盤點前的準備
(2)開好盤點會
(3)人才分析與策略
(4)人才發展
4、盤點大綱——數據化盤點
(1)組織架構的常見形式
(2)盤點的應用場景
(3)做人才盤點需要注意哪些關鍵點
二、阿里人才盤點工具
1、組織盤點工具
2、不一樣的九宮格
3、給團隊量量體溫
4、案例分享:阿里的實戰工具演練
三、人才盤點的結果如何應用
1、HR工作的儀表盤
(1)人才盤點與日常HR工作
(2)賦能與影響業務伙伴關注“人”
(3)案例分享
2、用“活”人才盤點的結果
(1)戰略目標與調兵遣將
(2)人才盤點與人才培養
(3)人才盤點與晉升
(4)行動與REVIEW
四、實戰演練
1、盤點準備工作
2、模擬盤點應用場景
3、盤點數據分析

【講師介紹】
   林琳老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰經驗
原阿里菜鳥HR政委,阿里人力資源專家,10年人力資源管理經驗。離開阿里后加入創業團隊離開阿里后加入創業團隊擔任HR負責人,陪伴團隊從天使輪到A\B\C輪,熟悉各種發展時期團隊的問題和挑戰,有扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗。
專業背景
人大MBA,專注于人力資源領域的研究
授課特點
授課富于激情、互動、實戰、體系性邏輯性強,并配有大量實踐案例及工具
主要課程
《向阿里學習:組織發展的五項修煉》系列課程、擅長組織診斷,人才盤點,團隊融合,績效管理等,對人力資源應用于具體業務有著豐富的經驗和深刻的認識
服務客戶
好未來、漢今國際、食庫、精真估等
  
  張山領老師,曼頓培訓網()資深講師。
實戰經驗
11年阿里工作經歷,先后在阿里巴巴、支付寶、菜鳥網絡負責企業文化和領導力培養項目。曾參與湖畔學院3A領導力課程開發與實施、管理三板斧課程開發與實施、2010年支付寶組織診斷與文化升級、2012年阿里巴巴集團文化變革,榮獲“阿里文化布道者”稱號。在文化變革、組織發展與領導力培養有著豐富經驗。主導或參與國內多家企業的企業文化梳理和體系搭建,長期擔任多家公司的企業文化顧問,以及投資機構或創業服務機構的文化顧問。目前在長江、中歐、浙大等知名機構做企業文化與領導力特邀講師。
專業背景
國家生涯規劃師、MBTI認證測評師、中科院管理心理學博士(在讀)。
主要課程
《向阿里學習:組織發展的五項修煉》系列課程、《使命驅動的企業文化打造》、《企業經營全局思維》、《愿景領導力》等。
服務客戶
阿里巴巴,螞蟻金服,菜鳥網絡,百度,騰訊,餓了么,海爾,宇信科技,糯米網絡,瑪麗黛佳,好未來,浙商銀行,愛奇藝,新東方,漢金國際,華夏幸福,東家等。

【費用及報名】
1、費用:培訓費A價格:2800元/人(不含課后輔導) B價格:3200/人(含課后輔導)(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 

組織發展:

學校地址:

北京大興區團河路9號

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11: 59: 59

稍后會有專業老師給您回電,請保持電話暢通

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王老師 QQ:598424887
學員答疑
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