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卓越的執行力(蘇州,12月7日)

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聯系人:王老師
開課時間:滾動開班
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學習人數:632

卓越的執行力(蘇州,12月7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2017年12月7日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】企業高層經營管理者、辦公室主任、培訓部經理,相關管理人員。

【課程目標及收益】
■提升學員對企業執行力的認識水平、明確其重要性;
■有效增強團隊凝聚力;
■清晰認識到企業執行力不強的個人及組織存在原因;
■掌握提升組織與個人執行力的方法及努力方向。

【課程大綱】
■引子
■管理中的團隊與個人
■案例探析:你更喜歡誰

■健康VS聰明
■聰明的組織成員,不一定是最優秀的團隊
■案例討論:五只猴子
■團隊協作的五大障礙
■團隊中的信任
■沖突不一定是壞事
■互動:默契報數
■結果,還是結果

■構建健康組織的六大關鍵
■狀態模擬:我們來經營一家公司
■經營一個組織需要考慮的六個問題
■落實“承諾的”的工作方式
■執行力是可以“輔導的”
■論語中的健康組織定義
說明:要做好工作就要學會多層面人員協作,我們如何構建健康的基層組織?有效提升團隊整體戰斗力,減少團部內耗?請跟著課程深入吧。
輔導實例:共建家園
培訓方式:講課、小組討論、大組交流、案例研討

■職場人的人生管理
■角馬帶給我們的啟示
■唐駿《經營人生》說
■曾國藩的人生成功三大鐵律

■建立信任關系的藝術
■是誰搶走我的領導力
■反思:這是誰的錯
■管理者的思維格局定位
■討論:領導信任誰
■案例演練:我是這樣處理的
■部門壁壘的形成
■破除部門壁壘的交流方式
■案例討論:佛渡有緣人嗎?
■讓團隊和諧的三句話
■讓團隊執行的藝術
■有好員工不等于有好團隊
■視頻分享:團隊中的“他”--成才為何不成才
■反思:員工為何不愿意“賣命”?
■了凡啟示:提升團隊綜合能力的三個關鍵詞
■管好團隊管好自己的三個看顧
■好團隊的三個看顧--集體
■好團隊的三個看顧--同僚
■好團隊的三個看顧--部屬
■沈萬山的人生啟示錄:職場沉浮
說明:管理著如何自我提升,是管理者自我發展的常見難題,我們自己能做些什么、該做些什么,從而讓別的部門、下屬、客戶愿意配合我們,是我們必修的一門課。
案例研討:名著中的高手
培訓方式:講課、小組討論、大組交流、角色扮演、實作練習、案例研討

【講師介紹】
  周老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。企業家協會特聘培訓講師,卡耐基教育集團高級簽約咨詢師,實戰派咨詢管理專家, 培訓總監,清華大學、北京大學 特聘培訓講師
周老師多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經驗,13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業培訓體系的建立,高績效的中高層管理設計,人力資源6大模塊項目推進。
對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現身說法,實例分析研討,注重實戰指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業核心問題所在,清晰界定問題點,然后協助企業由點及面的整體改善。通過幫助企業調查、分析、指導,采用具有針對性的方案,從而為企業創造出真實的效益。


【費用及報名】
1、費用:培訓費2160元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


 

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